Michael Stadlober

Beziehungspräsenz als Grundlage für Kohärenz und schöpferisches Handeln.
Potenzialentfaltung ist keine Einzelleistung. Was wirkt, entsteht aus Präsenz in Beziehungen. Nicht nur mit anderen Menschen, sondern auch mit Dir selbst und dem um was es gerade geht - der Aufgabe, dem Anliegen, dem Thema. Beziehung ist die Basis. Gerade in Führung, Beratung, Coaching und Moderation.
Mit Open and True gestalten meine Kollegin Lisa Rombach und Ich einen Entwicklungsraum, der Präsenz, Embodiment und Beziehungskompetenz sowie den dafür nötigen Kontext ins Zentrum stellt.
Wie halte ich den roten Faden zwischen ICH (Selbst), WIR (Team) und ES (Aufgabe)?
Wie wird aus Präsenz klares Handeln und gute Entscheidungen? Wie komme ich vom Kontakt zu Priorität und Umsetzung? Und wieder zurück?
Wie gestalte ich eine Beziehungsarchitektur, die Entwicklung ermöglicht und Energie aufbaut?
Wie baue ich psychologische Sicherheit und Vertrauen auf - und welcher Kontext ermöglicht dies?
Wie verbinde ich Klarheit mit Empathie – auch in schwierigen Gesprächen? Wie gebe ich Feedback, das ehrlich, respektvoll und wirksam ist?
Wie navigiere ich Konflikte und Emotionen, ohne „die Sache“ zu verlieren?
Wie gestalte ich Meetings als Räume für Verbindung und Ergebnis?
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Wie bleibe ich im Kontakt mit mir (Körper, Emotion, Intuition), während ich arbeite? Wie nutze ich Embodiment als verlässliche Quelle für Timing und Intervention?
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Wie verbinde ich Ehrlichkeit (Wahrheit) mit Akzeptanz (Liebe) und Professionalität (Aufgabe)?
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Wie setze ich Grenzen und bleibe zugleich zugewandt?
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Wie arbeite ich mit Spannung, sodass Energie für Entwicklung frei wird? Wie halte ich Mehrdeutigkeit, ohne vorschnell Lösungen zu liefern?
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Wie gestalte ich meine eigenen Grenzen (Kompetenz, Nähe/Distanz, Vertraulichkeit)?
 
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Wie bleibe ich als Moderator:in präsent (Körper, Wahrnehmung) und entscheide stimmig im Moment?
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Wie schaffe ich einen klaren und sicheren Rahmen – ohne zu „verkuscheln“?
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Welche Vereinbarungen braucht es, damit Offenheit, Struktur und Tempo zusammengehen?
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Wann verlangsamen, fokussieren, öffnen – und woran erkenne ich das?
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Wie stifte ich echte Verbindung zwischen Teilnehmenden – jenseits von Small Talk?
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Wie halte ich Kontakt zur Gruppe und zum Anliegen/Thema zugleich?
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Wie verbinde ich Dialogtiefe mit Ergebnisorientierung?
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Wie übersetze ich Erkenntnisse in nächste Schritte, Entscheidungen, Vereinbarungen?
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Wie berücksichtige ich Hierarchien, Rollen, Kultur – ohne sie zu tabuisieren?
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Wann tragen Rituale/Tools, ohne künstlich zu wirken?
 
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Du entwickelst embodied relational skills auf Basis von Circling, Authentic Relating, Embodiment und systemischer Praxis – immer in direktem Bezug zu deiner beruflichen Praxis, Deinen Fragen und dem, was Du in die Welt bringen willst.
Die Haltung dahinter: Relate to Create!
Open & True - Embodied Relational Leadership
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Sicherheit stiften. Räume öffnen. Klarheit ermöglichen.
Gute Moderation schafft Räume, in denen Unterschiede Platz haben: verschiedene Perspektiven, Interessen, Emotionen. Sie schafft einen sicheren Rahmen für echten Dialog, mutige Fragen und tragfähige Entscheidungen.
Ich begleite Teams, Bereiche und Großgruppen mit Klarheit, Struktur und Gespür für Dynamiken – auch in herausfordernden Situationen. Das Gemeinsame wird (wieder) spürbar und wirksam.
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Zielorientiert und beweglich: Der Rote Faden bleibt präsent, die Gruppe in Bewegung.
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Struktur mit Offenheit: Klarheit im Prozess und Raum für das, was gerade Energie braucht.
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Systemische Weite: Rollen, Kontexte und Dynamiken im Blick.
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Resonanz und Präsenz: Ich höre hin, nehme wahr, arbeite mit Körperwahrnehmung und auf der Beziehungsebene.
 
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Strategieklausuren, Visions- und Innovationsworkshops
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Bereichs- und Teamentwicklungsklausuren
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Retrospektiven und Lessons Learned
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Großgruppenformate (z. B. Open Space, FSC, AI)
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Beteiligungs- und Entscheidungsprozesse
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Konfliktklärung in Teams und Gruppen
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Inhaltliche Workshops
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Kooperationsworkshops an Nahtstellen
 
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Beim Ernten der Früchte, die gemeinsam zur Reife gebracht wurden.
Ich unterstütze Dich und Euch – vom ersten Gespräch bis zur wirksamen Umsetzung. Dieser Weg endet für mich dort, wo er für meine Kund:innen erst so richtig beginnt:
Moderation - Räume die bewegen
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Klarheit in der Rolle. Präsenz im Handeln. Persönliches Wachstum.
Führung, Beratung und professionelles Handeln erfordern Klarheit, Präsenz und die Fähigkeit, mit Komplexität umzugehen.
Ich biete Coaching und Supervision als professionelle Entwicklungsräume für Menschen an, die Verantwortung tragen – um fundiert zu reflektieren und konkrete Entwicklungsschritte zu gehen.
Deine Ressourcen, innere Muster, äußere Dynamiken und der Kontext, in dem du handelst werden zum Thema. Strukturaufstellungen machen Zusammenhänge sichtbar, lösungsfokussierte Methoden eröffnen neue Perspektiven und Wege.
Wir arbeiten gemeinsam mit dem, was im Moment in uns und zwischen uns spürbar ist, was sich wahr anfühlt, was in Resonanz geht und was sich auf der Beziehungsebene zeigt.
Supervision öffnet den Blick auf berufliche Herausforderungen, die Ausgestaltung deiner beruflichen Rolle(n) und systemische Zusammenhänge – für Führungskräfte, Berater:innen, Teams und Menschen in Veränderungsprozessen.
Ich arbeite strukturiert, gegenwärtig und mit Fokus auf das Wesentliche. Was mich leitet, ist nicht die Suche nach schnellen Antworten, sondern das Vertrauen in den Prozess und die Kraft wacher, echter Begegnung.
Ich freue mich auf ein Gespräch mit Dir!
Coaching & Supervision auf Deinem Weg

Struktur entwickeln. Kultur gestalten. Transformation begleiten - Tragfähige Wege finden in komplexen Zeiten.
Organisationen und ihre Führungskräfte bewegen sich in einem dynamischen, vernetzten und widersprüchlichen Umfeld. Spannungen entstehen – zwischen Stabilität und Wandel, Effizienz und Sinn, Führung und kollektiver Intelligenz.
Als systemischer Organisationsberater begleite ich Führungskräfte und Teams dabei, die aktuelle Situation besser zu verstehen, attraktive Zukunftsbilder zu entwickeln, Blockaden zu lösen und Entwicklungsprozesse so zu gestalten, dass tragfähige Lösungen entstehen.
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wenn Transformation Energie und Beteiligung braucht,
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wenn die (Führungs-) Kultur Verantwortung, Dialog und Klarheit verbinden soll,
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wenn Teams Spannungen nicht nur lösen, sondern produktiv nutzen wollen,
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wenn sich Strukturen, Rollen oder Prozesse weiterentwickeln sollen – agil, selbstorganisiert oder klassisch.
 
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Möchtest Du Dein Team, Deine Organisation oder die (Führungs-) Kultur gezielt weiterentwickeln?
Ich stelle Fragen, bringe Impulse ein und gestalte hilfreiche Wege und Räume. Ich gebe keine Lösungen vor, sondern schaffe Bedingungen, unter denen tragfähige Entwicklungen möglich werden.
Verbunden, wirksam, zukunftsorientiert.
Systemische Organisationsberatung
Entwicklung beginnt nicht mit dem perfekten Plan – sondern mit Klarheit im Jetzt, Verbindung im Team und Mut zur Entwicklung. Ich begleite Organisationen dabei, in komplexen Zeiten tragfähige Wege zu finden.
Wenn viele Erwartungen von außen einwirken, werden professionelle Entwicklungsräume umso wichtiger - um fundiert zu reflektieren und konkrete Schritte zu mehr Klarheit in der Rolle und Präsenz im Handeln zu gehen.
Gute Moderation schafft einen sicheren Rahmen für echten Dialog, mutige Fragen und tragfähige Entscheidungen. Ich begleite Teams und Bereiche mit Klarheit, Struktur und Gespür für Dynamiken.
Präsent sein ist die Basis für stimmiges und schöpferisches Handeln. Wir verbinden Persönlichkeitsentwicklung mit professioneller Praxis – für Menschen in Führung, Beratung, Coaching und Facilitation. Relate to Create.
Meine Angebote
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Sicherheit stiften. Räume öffnen. Klarheit ermöglichen.
Gute Moderation schafft Räume, in denen Unterschiede Platz haben: verschiedene Perspektiven, Interessen, Emotionen. Sie schafft einen sicheren Rahmen für echten Dialog, mutige Fragen und tragfähige Entscheidungen.
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Zielorientiert und beweglich: Der Rote Faden bleibt präsent, die Gruppe in Bewegung.
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Struktur mit Offenheit: Klarheit im Prozess und Raum für das, was gerade Energie braucht.
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Systemische Weite: Rollen, Kontexte und Dynamiken im Blick.
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Resonanz und Präsenz: Ich höre hin, nehme wahr, arbeite mit Körperwahrnehmung und auf der Beziehungsebene.
 
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Strategieklausuren, Visions- und Innovationsworkshops
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Bereichs- und Team- Entwicklungsklausuren
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Retrospektiven und Lessons Learned
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Großgruppenformate (z. B. Open Space, FSC, AI)
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Beteiligungs- und Entscheidungsprozesse
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Konfliktklärung in Teams und Gruppen
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Inhaltliche Workshops
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Kooperationsworkshops zu Nahtstellen
 
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Ich begleite Teams, Bereiche und Großgruppen mit Klarheit, Struktur und Gespür für Dynamiken – auch in herausfordernden Situationen. Das Gemeinsame wird (wieder) spürbar und wirksam.
Ich unterstütze Dich und Euch – vom ersten Gespräch bis zur wirksamen Umsetzung. Dieser Weg endet für mich dort, wo er für meine Kund:innen erst so richtig beginnt:
Beim Ernten der Früchte, die gemeinsam zur Reife gebracht wurden.
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Beziehung als Grundlage für Kohärenz und schöpferisches Handeln.
Potenzialentfaltung ist keine Einzelleistung. Was wirkt, entsteht aus Beziehung. Nicht nur mit anderen Menschen, sondern auch mit Dir selbst und dem um was es gerade geht - der Aufgabe, dem Anliegen, dem Thema. Beziehung ist die Basis. Gerade in Führung, Beratung, Coaching und Moderation.
Mit Open and True gestalten meine Kollegin Lisa Rombach und Ich einen Entwicklungsraum, der Präsenz, Embodiment und Beziehungskompetenz sowie den dafür nötigen Kontext ins Zentrum stellt.
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Wie halte ich eine gute Balance zwischen ICH (Selbst), WIR (Team) und ES (Aufgabe)?
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Wie wird aus Präsenz klares Handeln und gute Entscheidungen? Wie komme ich vom Kontakt zu Priorität und Umsetzung? Und wieder zurück?
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Wie gestalte ich eine Beziehungsarchitektur, die Entwicklung ermöglicht und Energie aufbaut?
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Wie baue ich psychologische Sicherheit und Vertrauen auf - und welcher Kontext ermöglicht dies?
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Wie verbinde ich Klarheit mit Empathie – auch in schwierigen Gesprächen? Wie gebe ich Feedback, das ehrlich, respektvoll und wirksam ist?
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Wie navigiere ich Konflikte und Emotionen, ohne „die Sache“ zu verlieren?
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Wie gestalte ich Meetings als Räume für Verbindung und Ergebnis?
 
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Wie bleibe ich im Kontakt mit mir (Körper, Emotion, Intuition), während ich arbeite? Wie nutze ich Embodiment als verlässliche Quelle für Timing und Intervention?
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Wie verbinde ich Ehrlichkeit (Wahrheit) mit Akzeptanz (Liebe) und Professionalität (Aufgabe)?
 - 
Wie setze ich Grenzen und bleibe zugleich zugewandt?
 - 
Wie arbeite ich mit Spannung, sodass Energie für Entwicklung frei wird? Wie halte ich Mehrdeutigkeit, ohne vorschnell Lösungen zu liefern?
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Wie gestalte ich meine eigenen Grenzen (Kompetenz, Nähe/Distanz, Vertraulichkeit)?
 
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Wie bleibe ich Moderator:in präsent (Körper, Wahrnehmung) und entscheide stimmig im Moment?
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Wie schaffe ich einen klaren und sicheren Rahmen – ohne zu „verkuscheln“?
 - 
Welche Vereinbarungen braucht es, damit Offenheit, Struktur und Tempo zusammengehen?
 - 
Wie stifte ich echte Verbindung zwischen Teilnehmenden – jenseits von Small Talk?
 - 
Wie halte ich Kontakt zur Gruppe und zum Anliegen/Thema zugleich?
 - 
Wie verbinde ich Dialogtiefe mit Ergebnisorientierung?
 - 
Wie übersetze ich Erkenntnisse in nächste Schritte, Entscheidungen, Vereinbarungen?
 - 
Wie berücksichtige ich Hierarchien, Rollen, Kultur – ohne sie zu tabuisieren?
 - 
Wann tragen Rituale/Tools, ohne künstlich zu wirken?
 
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Du entwickelst embodied relational skills auf Basis von Circling, Authentic Relating, Embodiment und systemischer Praxis – immer in direktem Bezug zu deiner beruflichen Praxis, Deinen Fragen und dem, was Du in die Welt bringen willst.
Die Haltung dahinter: Relate To Create!
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Klarheit in der Rolle. Präsenz im Handeln. Persönliches Wachstum.
Führung, Beratung und professionelles Handeln erfordern Klarheit, Präsenz und die Fähigkeit, mit Komplexität umzugehen.
Ich biete Coaching und Supervision als professionelle Entwicklungsräume für Menschen an, die Verantwortung tragen – um fundiert zu reflektieren und konkrete Entwicklungsschritte zu gehen.
Im systemischen Coaching arbeiten wir mit dem, was gerade auf Dich einwirkt. Deine Ressourcen, inneren Muster, äußeren Dynamiken und der Kontext, in dem Du handelst, werden zum Thema. Strukturaufstellungen machen Zusammenhänge sichtbar, lösungsfokussierte Methoden eröffnen neue Perspektiven und Wege.
Circling Coaching nutzt Präsenz, Embodiment und Relational Skills. Wir arbeiten gemeinsam mit dem, was im Moment in uns und zwischen uns spürbar ist, was sich wahr anfühlt, was in Resonanz geht und was sich auf der Beziehungsebene zeigt.
Supervision wirkt als Spiegel und Kompass in komplexen Arbeitsfeldern
Supervision öffnet den Blick auf berufliche Herausforderungen, die Ausgestaltung deiner beruflichen Rolle(n) und systemische Zusammenhänge – für Führungskräfte, Berater:innen, Teams und Menschen in Veränderungsprozessen.
Ich arbeite strukturiert, gegenwärtig und mit Fokus auf das Wesentliche. Was mich leitet, ist nicht die Suche nach schnellen Antworten, sondern das Vertrauen in den Prozess und die Kraft einer echten, wachen Begegnung.
Ich freue mich auf ein Gespräch mit Dir!
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_edited.jpg)
Struktur entwickeln. Kultur gestalten. Transformation begleiten.
Organisationen und ihre Führungskräfte bewegen sich heute in einem dynamischen, vernetzten und widersprüchlichen Umfeld.
Als systemischer Organisationsberater begleite ich Führungskräfte und Teams dabei, die aktuelle Situation besser zu verstehen, attraktive Zukunfts-Bilder zu entwickeln, Blockaden zu lösen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
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wenn Transformation Energie und Beteiligung braucht,
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wenn die (Führungs-) Kultur Verantwortung, Dialog und Klarheit verbinden soll,
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wenn Teams Spannungen nicht nur lösen, sondern produktiv nutzen wollen,
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wenn sich Strukturen, Rollen oder Prozesse weiter entwickeln sollen – agil, selbstorganisiert oder klassisch.
 
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Möchtest Du Dein Team, Deine Organisation oder die (Führungs-) Kultur gezielt weiterentwickeln?
Ich bringe Impulse ein, stelle Fragen und gestalte hilfreiche Wege und Räume – und schaffe Bedingungen, unter denen tragfähige Entwicklung möglich wird.
Verbunden, wirksam, zukunftsorientiert.


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